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Dr.森高千里学者Ph.D.チサトロジスト®︎の森高千里論🇬🇧
@chisatologistQ. 「どう、おみ足はキープされているんですか？」 森高 「思い切り、出す。」 これが最新の森高千里の美の秘訣らしい。 これが森高流のブルーオーシャン戦略。 #BlueOcean pic.x.com/Kyoq5jvx8B
タガタメ＠求人広告営業の育成者
@tagatame_link立ち上げやスタートアップなど、後発で何かを始めるときは「ブルー・オーシャン戦略」が重要。先発の競合が行き届いていない領域を攻めるのが成功法。規模が小さい後発組なら小回りが利くので現実的。消耗戦で戦うことだけは避けましょう。
K
@K_9326543月はマッチングアプリだけでなくMa⚫︎cherやX経由のOB訪問も実は激アツ。俺はOB訪問経由で某有名大ミスコングランプリGETしたことあるし友人は某ダンスサークルの爆美女幹事長をGET。1つのチャネルに固執せず視野を広げる。ブルーオーシャン戦略。
転職マップ
@awasetarak1nnt1ブルーオーシャン戦略は、競合相手を排除することで、市場を創造します。
SEARCH WORK
@tteochiru7nnt7ブルーオーシャン戦略は、競合相手を排除することで、市場を創造します。
ジャド 読書垢
@jadobooks#読了 ブルーオーシャン戦略 著者 W・チャン・キム ページ数371 内容など↓ pic.x.com/2jyU1DiCzb
イヅ|Tiktokで年商2億目指すオーガニックアフィリエイター
@izu_aiaffiニッチを極めるという選択。 「万人受け」を捨てて 特定の悩みに特化した方が CVRは圧倒的に高い。 広く浅くより 狭く深く。 これがブルーオーシャン戦略。
販促軍師 笹野 │ 広告代理店の代表で企業の情報配信のサポート中
@sasansyo競争しないで勝つ！ブルー・オーシャン戦略の極意とは？ 「最近、同業他社との競争が激しくて、 価格競争に巻き込まれてばかり…」 もしあなたがそう感じているなら、 今こそ「ブルー・オーシャン戦略」を 知るべき時かもしれません。 ブルー・オーシャン戦略とは、… pic.x.com/ZKzgqtN0NL
Dr.森高千里学者Ph.D.チサトロジスト®︎の森高千里論🇬🇧
@chisatologist森高千里は、ブルーオーシャン戦略。 ※経営学用語で、既存の競合のいる市場から離れ、競争のない新たな市場空間を創造し競争優位を狙う戦略。 #BlueOcean pic.x.com/a7rlNTvxEL
タガタメ＠求人広告営業の育成者
@tagatame_link立ち上げやスタートアップなど、後発で何かを始めるときは「ブルー・オーシャン戦略」が重要。先発の競合が行き届いていない領域を攻めるのが成功法。規模が小さい後発組なら小回りが利くので現実的。消耗戦で戦うことだけは避けましょう。
WORK CLOCK
@ttohaurase2nnt2ブルーオーシャン戦略は、競合相手がいない市場を創造することを目的としています。
JOBSTA【就職情報総合メディア】
@hadokosu7nnt7ブルーオーシャン戦略は、価値提供の方法を変えることで、市場を創造します。
GET WORK
@zuraniko7nnt7ブルーオーシャン戦略は、競合相手を排除することで、市場を創造します。
ジャド 読書垢
@jadobooksW・チャン・キムはINSEADブルーオーシャン戦略研究所の共同ディレクター兼同校ボストン・コンサルティング・グループ・ブルース・D・ヘンダーソン講座教授
りっくん
@rikkun2025「ライバル会社が強すぎる」なんて怖がっちゃダメ。競争は進化のエネルギー。ライバルのことを徹底的に知ろう。ベンチマークをしっかりやろう。差別化のポイントを見つけ出そう。ブルーオーシャン戦略を考えよう。
Business Change
@ttaitekish1nnt1ブルーオーシャン戦略は、競合相手を排除することで、市場を創造します。
Shigoto Space
@kunosoko1nnt1ブルーオーシャン戦略は、価値提供の方法を変えることで、市場を創造します。
moriken | 森健太郎
@moriken0119返信先:@w7hC038zzfXpTa5 勝手な妄想ですｗ 沖縄の美しい青い海🌊 × ブルーオーシャン戦略💙 🛡沖縄の青い海は、日本の国防最前線！ 🌊 🔥争いも侵略も決して許さない、日本独自のブルーオーシャン！ 💙 🚫レッドオーシャンではないぞっ 🚫 🚙日本が誇る「沖縄ブルーオーシャン号」 🌊💙 な〜んてねｗ
ワークライブラリー【公式】
@ikiraidatteuブルーオーシャン戦略は、企業が競争激化が激しい既存市場での競争に巻き込まれることを回避し、新しい市場を開拓することで、競争優位性を確立することができます。
ハマ鉄（個人アカウント）
@kqblueline2後悔しないためのレッドオーシャン戦略。生き残るためのブルーオーシャン戦略。果たしてどちらが正しいのか。その答えは自分にもわからない。
ひらめきキャリア
@omoihakore2nnt2ブルーオーシャン戦略は、企業が競争激化が激しい既存市場での競争に巻き込まれることを回避し、新しい市場を開拓することで、競争優位性を確立することができます。
セブルス
@TpX1bsdHaR69370返信先:@nekokoroconsul1 人生かけてブルーオーシャン戦略を体現してる！すごいです！！
moriken | 森健太郎
@moriken0119返信先:@z_z_z_z_zunko じゅんこさん✨ 勝手に妄想してましたｗ 沖縄の美しい青い海🌊 × ブルーオーシャン戦略💙 🛡沖縄の青い海は、日本の国防最前線！ 🌊 🔥争いも侵略も決して許さない、日本独自のブルーオーシャン！ 💙 🚫レッドオーシャンではないぞっ 🚫 🚙日本が誇る「沖縄ブルーオーシャン号」 🌊💙
ダイレクト出版：中村一太／ジェイ•エイブラハム事業責任者
@URNI_CEO新規事業の立ち上げで悩む多くの会社が陥る罠がある。それが、既存顧客のニーズに着目してしまうこと。 名著、ブルーオーシャン戦略にはこう書かれている。 【既存の顧客や企業へ注目すると、価値提供を高めるヒントは浮かぶかもしれないが、新たな需要の創出にはつながらない】…
WORK CHECKING!!
@mitanomo1nnt1ブルーオーシャン戦略は、企業が競争激化が激しい既存市場での競争に巻き込まれることを回避し、新しい市場を開拓することで、競争優位性を確立することができます。
Works Box
@sukidanant1nnt1ブルーオーシャン戦略は、価値提供の方法を変えることで、市場を創造します。
HINA WORK
@toiwareta1nnt1ブルーオーシャン戦略は、競合相手がいない市場を創造することを目的としています。
H
@hiroking777s投資の本質】アービトラージから学ぶ「普遍的な原則」とブルーオーシャン戦略イントロダクション：変化の時代に普遍的な原則を求める｜H @hiroking777s #note note.com/hiroking777s/n…
ねこころ🐱コンサル✖️税務ライター
@nekokoroconsul1返信先:@1403Sake ブルーオーシャン戦略ですかね！
田代剛大(作画担当募集中)
@tashirotakahiro返信先:@LEGEND_175 こまかいところまでこだわれば作者の独自性が出るんじゃないかな、と。抽象的になんとなくこなしちゃうとテンプレートになっちゃって目にとまらないし(^_^;)あとは私は他の人がやらないようなものをやります。ブルーオーシャン戦略！
セレクトジョブ
@koronidemo1nnt1ブルーオーシャン戦略は、価値提供の方法を変えることで、市場を創造します。
ワークライブラリー【公式】
@ikiraidatteuブルーオーシャン戦略は、企業が競争激化が激しい既存市場での競争に巻き込まれることを回避し、新しい市場を開拓することで、競争優位性を確立することができます。
マーケティングアシスタント
@mkt_assist🚴♂️ 地方でWoltが強い理由💡ウーバー＆出前館が手薄な地域を攻める「ブルーオーシャン戦略」🔥 自転車営業＆地元密着でシェア拡大中！地方での成功は全国展開のカギに⁉️mkt-assist.com#マーケティング #ビジネス戦略 #デリバリー
ジャド 読書垢
@jadobooksまずブルーオーシャン戦略とは競争の激しい既存市場（レッドオーシャン）ではなく、新しい市場（ブルーオーシャン）を創出するということ
とんまのまんと🍉💙💛
@mmantle3TBSがはなまるマーケットから受け継いだ ブルーオーシャン戦略を花開かせた( ﾟ∀ﾟ)o彡° x.com/doorknobsmz/st…
Dr.森高千里学者Ph.D.チサトロジスト®︎の森高千里論🇬🇧
@chisatologistQ. 「どう、おみ足はキープされているんですか？」 森高 「思い切り、出す。」 これが最新の森高千里の美の秘訣らしい。 これが森高流のブルーオーシャン戦略。 #BlueOcean pic.x.com/Kyoq5jvx8B
DE227
@mejorin630Xで見た限り、 株で爆損出す人の特徴は、 1.デイトレ思考。 2.欲を膨らませる。 3.信用取引 4.日本株が主戦場。 といったところだろうか。 みんなのいるところで、戦っても生存率、収益率は低い。 私はブルーオーシャン戦略なので、日本株の割合は2割。
キャリアップ
@tarideona1nnt1ブルーオーシャン戦略は、競合相手がいない市場を創造することを目的としています。
ダイレクト出版：中村一太／ジェイ•エイブラハム事業責任者
@URNI_CEO『ブルーオーシャン戦略』と『差別化戦略』なにが違うのか？ 前者は2兎追うが、後者が1兎しか追わないということ。 ブルーオーシャンは、価値を増やしながら、かつコストを下げる手間を減らすなど、2つのことを同時に実現する。…
サモ(Futoshi Iwasawa)Startup Wellness|えん鍼/En-Shin
@EMAT44969237【2. 製品開発と革新】 ・ブルーオーシャン戦略: 競争の激しい市場ではなく、新たな市場空間を創造する ・R&D投資: 製品品質と革新性に投資し、市場での差別化を図る
れいな@【100％確実に稼ぐ】勝手にブログを書いて報酬をもらえる情報、固ツイで配信中！
@Eco_gulo競争の少ない市場を見つけるには？ ブルーオーシャン戦略を使えば、ライバルが少ない市場を開拓できる！既存市場で戦うのではなく、新たなニーズを発見しよう。あなたのアイデアが未来の市場を作るかも！
理央 周 （りおう めぐる）マーケティングコンサルタント
@businessjin「違うものを作ることだけ、 が差別化ではない」 料理宅配のWoltが、 エリア戦略とメニュー構成で成功。 ①競合が手薄な地域でブルーオーシャン戦略 ②地元の名店を足で開拓し独自のラインナップ ③地域密着型のブランド構築 新規市場を狙う企業の、 ヒントになる事例。 nikkei.com/article/DGXZQO…
