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おすすめ本紹介ちゃん♪人気/セール/新着📚
@TrialBot13恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす amazon.co.jp/dp/B08R8KBZKZ?…
タマゴケ
@s5ml「組織開発」系の本いくつか読んだけど全く刺さらなかったな― あれは何なんだろう？具体的でないと言うか、何を言いたいのか分からないというか… ↓これら読んどきゃええやんって思ってる 心理的安全性として「恐れのない組織」 認知的多様性として「決断の本質」 システム思考として「学習する組織」 x.com/yonemura2006/s…
えみみー@フィットネスガール
@emi_fitnessgirlこれいいよ 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす amazon.co.jp/gp/product/B08… #ad PR投稿 2025/03/09 09:29:07の情報です
柿沼昌吾｜WillMap株式会社｜代表取締役
@WillMap2”協働する時間が20年に比べて50％増加している”（「恐れのない組織」P12）。この状況を踏まえて何をすべきか？すぐに思いつくのはコミュニケーション力の高い人材を採用し、教育していく。それと同等に大切なのが、我田引水ではないが、組織開発にもっと投資していくこと。
飯田悠司@ミキワメ(リーディングマーク)代表
@yuji_iida_719恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす amazon.co.jp/%E6%81%90%E3%8…
TAKNAK/矢那紗衣
@TAKNAK1924739ルセラフィムのコンセプトであるimfearlessってガルクラ的な強い女性の延長線上にあるのだろうけれど『恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす』の原題がthe fearless organizationなのを知ってこっちのfearlessにルセラフィムを拡張していけばいいのにって思った。
ふぃーふぃー
@DQ82628058例え個人のパフォーマンスが高くても、組織のパフォーマンス自体を落とすので、放置してはいけないやつ 「恐れのない組織」にネガティブな例で出てきそう 机たたいて叱責、夜間休日チャット、第三者委が斎藤知事のパワハラを認定した全10件一覧（産経新聞） news.yahoo.co.jp/articles/9ef8d…
パパdeナース@オペ室
@papa_de_nurseお互い指摘あえる環境がいい職場なんだと思う。 そのための信頼関係が作り出されるためにはなにがいい必要なのか。 恐れのない組織を作ることで新人でも思うことが言える環境にはうちの部署もなってきたけど、それがただの権利を振りかざすだけの言動も少なくない。 むずい。
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はむもちバニこ
@Coro_Aube心理的安全性って、メンバーの能力を発揮させるのに最も大事だと思う 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす amzn.asia/d/eRiuVfW #Amazon @Amazonより
矢野まさつぐ｜ピントを合わせる。
@LENS_yanoチームで働くために、心理的安全性を高めましょう。 『恐れのない組織』は、信頼と安心感のある職場づくりの重要性を説いています。自由に意見が言える環境が、組織を成長させます。
麻衣麻衣麻衣@フードブロガー
@mai_foodbloggerこれいいよ 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす amazon.co.jp/gp/product/486… #ad PR投稿 2025/03/18 20:32:07の情報です
yuyuyunoyu
@yuyuyuno_yuグーグルの、失敗したプロジェクトのお葬式、が秀逸だった。『恐れのない組織 「心理的安全性」が学習・イノ...』エイミー・C・エドモンドソン ☆3 booklog.jp/users/0801yuyu…
タマゴケ
@s5ml「組織開発」系の本いくつか読んだけど全く刺さらなかったな― あれは何なんだろう？具体的でないと言うか、何を言いたいのか分からないというか… ↓これら読んどきゃええやんって思ってる 心理的安全性として「恐れのない組織」 認知的多様性として「決断の本質」 システム思考として「学習する組織」 x.com/yonemura2006/s…
横山 広峰 / ビーモーション採用責任者
@hyokoyama0609弊社代表のインタビュー記事 紹介されている書籍「恐れのない組織」はマネージャーの課題図書。誤解されやすい心理的安全性を理解する助けになった。 x.com/fukuharaaa/sta…
飯田悠司@ミキワメ(リーディングマーク)代表
@yuji_iida_719心理的安全性とは「何を言っても馬鹿にされず、安全安心に発言できる」という状態のことで、ハーバード大学のエドモントソン教授が提唱した概念です。彼女の著した『恐れのない組織』という本を読むと分かりやすく概念がまとまっています。 x.com/masanydayo/sta…
みちふじ
@michifuji54読書部で次に取り上げるのはこの本 恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす amzn.asia/d/2R73pMe
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