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<ツイッターの反応>
Polyフクロウ@豆腐おいしい
@_mChouette『HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント』。 インテル元CEOが書いた経営の本。ハウスの本棚で見つけて一気読みしました。 仕事上遭遇する事柄が多く取り上げられているから勉強になりつつ、人を動かして業績を引き出すのは難しいものだなと心痛ませつつ。
sayori
@s_sayori『High Output Management』読了。インテルCEOアンディ・グローブの経営管理に関する本。製造業における会議や意思決定、人事考課(部下のモチベーションの高め方)について、管理者がどう考えどうふるまうべきかを伝える。このような立場に立つ者にとってわかりやすく実用的でためになる本だと思った。
sayori
@s_sayori『High Output Management』読了。インテルCEOアンディ・グローブの経営管理に関する本。製造業における会議や意思決定、人事考課(部下のモチベーションの高め方)について、管理者がどう考えどうふるまうべきかを伝える。このような立場に立つ者にとってわかりやすく実用的でためになる本だと思った。
タマゴケ
@s5mlIntelの元CEOのアンドリュー・グローブ氏が書いた本 社長の経営本かと思いきや、基礎から分かるマネジメント本だった。マネジメントの各項目について深く、分かりやすく、Intelの事例も書かれている。良書 HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント amazon.co.jp/dp/4822255018
Polyフクロウ@豆腐おいしい
@_mChouette『HIGH OUTPUT MANAGEMENT 人を育て、成果を最大にするマネジメント』。 インテル元CEOが書いた経営の本。ハウスの本棚で見つけて一気読みしました。 仕事上遭遇する事柄が多く取り上げられているから勉強になりつつ、人を動かして業績を引き出すのは難しいものだなと心痛ませつつ。
つばき。|小腹を満たすマーケター
@tsubaki_cmo部長同士で本を推薦し、2週間後に内容を会議でプレゼンするという取り組みが始まったけど、何が良いかな…? 1分で話せ/伊藤羊一 High output management/アンドリュー・グローヴ 誰もが人を動かせる/森岡毅 一分間モチベーション/ケン・ブランチャード モチベーション3.0/ダニエル・ピンク あたりか
小瀬木 | 50人以下の中小企業向け人事・組織コンサル
@ozeki_HR現在読み進めている本、『ハイアウトプットマネジメント』です。 マネージャーの役割は多岐に渡り、この本の中では分業の組み立て方から部下育成まで解説されていて参考になります。著者はインテル社3番目の社員で社長も務め、世界最大の半導体企業に成長させた方。製造業の現場はヒントが多いです。 pic.x.com/NStXXz6K2t
Toshiki Chiba 🥷
@104knサラッと書きすぎて余白を作ってしまったのですが、それによって深い考察を述べてくれる人が沢山いて嬉しいです 元上司の真意はわからずですが、自分の考え方の根底は「ハイアウトプットマネジメント」からきてるので読んでない人は是非読んでみてください amzn.asia/d/gUUOyEH x.com/104kn/status/1…
ゆきぺりん@アニメドリーム
@YukiDream_animeこれいいよ HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント amazon.co.jp/gp/product/482… #ad PR投稿 2025/02/14 20:14:07の情報です
ビジネス本新刊
@business_rev55【売れてます!】 「HIGH OUTPUT MANAGEMENT(ハイアウトプット マネジメント) 人を育て、成果を最大にするマネジメント」 著者:アンドリュー・S・グローブ(著)、ベン・ホロウィッツ(その他)、小林 薫(翻訳) 出版社:日経BP 発売日:2017年01月11日 amazon.co.jp/dp/4822255018?…
あっきー🍺ツクリンクEM
@kuronekopunk“子供の成績表は教師の自己評価” これ会社員のメンバー評価も同じね ハイアウトプットマネジメントの“マネージャーのアウトプット=自分の組織のアウトプット+自分の影響力が及ぶ隣接組織のアウトプット”に近い話だ #ティーチャーティーチャー open.spotify.com/episode/7t1FAr…
小瀬木 | 50人以下の中小企業向け人事・組織コンサル
@ozeki_HR現在読み進めている本、『ハイアウトプットマネジメント』です。 マネージャーの役割は多岐に渡り、この本の中では分業の組み立て方から部下育成まで解説されていて参考になります。著者はインテル社3番目の社員で社長も務め、世界最大の半導体企業に成長させた方。製造業の現場はヒントが多いです。 pic.x.com/NStXXz6K2t